4月2日（木）3日（金）2日間の新入社員研修が終わりました。
今回は４社８名のご参加でした。
大卒、高卒、業種もバラバラですが、学生から社会人への意識の切り替え
組織で働くこと、企業人として身に付けておくことをお伝えしました。
介護福祉、建設業、製造業、特殊サービス業…
1日も早く、組織に必要な戦力として認められ、また本人も
やりがいを感じて働けるようにと願っています。
身体を動かすワーク有り、ロールプレイングや事例検討等盛りだくさん。
たった2日間ですが、社会人としての土台を築く大切な時間でした。
終了後に、企業様に育成のためのフィードバックもお送りするので、
マックス10名だなと改めて思いました。
巷では、早速入社直後の退職・退職代行の話題が出ていますね。
”いや、早すぎでしょ(;’∀’)”と驚きますね。
要因は様々だと思いますが、採用側としては
❶採用前の情報にウソ、大げさは無かったか？
❷入社後のフォロー体制は作っていたか？
（伝えていたか）
❸しっかりと選び、選ばれたという自覚を持っていたか？
また、社員側も同じく
❶入社前に可能な限り調べたか？
❷自分の適性・特性を理解して選んだか？
❸自ら他者に関わるような言動をとったか？
採用から育成までをやっている人間からしたら、
採用するだけでも大変なのに、直後に退職されたら
会社にとってはマイナスしかありませんから💦
本当に合う人を採る＝マグネット採用™の考え方を
取り入れて、無駄な時間・労力・費用を無くして
自社に合う良い人材を獲得していただきたいです。
人が減り続ける日本において、新卒だけでなく若手中途で
自社に合う良い人材を獲得することは、何よりも優先すべき
事項と思います。
採用と定着にお悩みの経営者・人事担当者様は、
ぜひこちらのページをご覧ください。
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