以前参加した勉強会で、
「社員にキャリアコンサルティングを受けさせたくない」
そんな経営者のお声を聞いたことがあります。
”キャリアコンサルタントは転職をそそのかす”
”キャリアコンサルタントは、社員の一方的な味方”
とても驚き、残念に思いました。
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本来は、組織の進む方向性を踏まえて、
ご本人の志向・適性等々を理解して頂きながら
キャリアプランを具体化して頂くのが役割で
関わることで、社員のモチベーションが上がり
組織が健全に成長する…はずなのです。
海図を観る機会が無いまま、船底で船を漕ぐのではなく
（例えが中世？笑）
船が進む方向、船長の考え、自分が求められる役割と
それに必要な学び・経験を理解して、必要な歩みを進める
そんなイメージを私は抱いているのです☆彡
会社の組織外の専門家だからこそ、バランス良く関われる
頼れると、言って頂けるよう…自己研鑽と自己練磨を
重ねて参ります。